また透析の優秀なスタッフの確保、技術の蓄積並びに研究と開発等には、多額の投資を必要としますので、一般病院の中の透析部門では実施は全く不可能でした。透析患者さん達に現時点でできる最高の治療を提供するためには、自分で独立し、自分の理想を実現すべく開業致しました。
技術の蓄積と優秀な人材を育てるため、まず臨床工学技士を育てることにしました。優秀な人材を育てるためには、投資を惜しまぬことと当院と一緒になって研究、開発をしてくれる業者（最初はメラ、その後ニプロ）を選択することでした。当初はなかなか成果が上がりませんでしたが、一貫して方針を変えずに行った結果、現在皆様が認めるレベルの高い施設を作り上げることができました。
オーダー会議、月間透析記録用紙、透析手当、単位制の採用等は、一貫してより良い透析と安全な医療を患者さんに提供するために当院独自で始めたものです。
この40年を振り返ってみると数々の失敗と反省の連続で一時も順風満帆な時はありませんでした。難聴事件、熱発事件等は多数のマスコミが病院を取り囲み翌日の新聞の一面に大々的に報道されるなど苦しい時を経験してきました。
人生とは結局のところ、苦難、苦難の連続であり、人生の快楽は一つ一つの苦難を乗り越えたわずかな休息のみにあるといってもよいのかもしれません。
人を育てるには、忍耐と寛容が必要です。いつでもどこでも常に人材を育てていかなければ、いずれ組織は崩壊していきます。これからも次々と越えていかなければならないことが山積みしています。どうかこれから引き継いでいく皆様は、忍耐と寛容とを心の護符として頑張って下さい。
